[Commentaire introductif du claviste : apr\u00e8s le travail men\u00e9 dans le cadre de SIG-LR il y a trois ans, il m’a sembl\u00e9 indispensable de faire conna\u00eetre le travail de Narim\u00e8ne Dahmani, premier du genre \u00e0 ce niveau sur le sujet, \u00e0 la fois pour mieux faire comprendre la valeur des infrastructures d’information g\u00e9ographique et l’int\u00e9r\u00eat de se poser des questions de fa\u00e7on pluri-disciplinaire]<\/p>\n
TH\u00c8SE soutenue le 16 d\u00e9cembre 2019 par Narim\u00e8ne DAHMANI, docteur de l\u2019universit\u00e9 de Strasbourg en sciences \u00e9conomiques.<\/p>\n
Publication de ses conclusions avec l’autorisation de l’auteure.<\/a><\/p>\n 1.\u00a0\u00a0\u00a0 Principaux r\u00e9sultats et contributions<\/strong><\/p>\n Le Chapitre 1<\/strong> a \u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tude des Politiques R\u00e9gionales en mati\u00e8re d\u2019Information G\u00e9ographique (PRIG) et \u00e0 la m\u00e9thode d\u2019identification du potentiel impact de ces politiques sur la mani\u00e8re d\u2019\u00e9valuer l\u2019information g\u00e9ographique.<\/p>\n Les principales contributions de cette \u00e9tude sont la mise en \u00e9vidence de la diversit\u00e9 des PRIG des territoires consid\u00e9r\u00e9s, par exemple, au niveau des mod\u00e8les organisationnels, des co\u00fbts des PRIG, ou encore des dispositifs compl\u00e9mentaires aux IDG.<\/p>\n Dans le Chapitre 2<\/strong>, l\u2019essentiel de l\u2019\u00e9tude repose sur la mise en \u00e9vidence des effets \u00e9conomiques de l\u2019information g\u00e9ographique sur le secteur priv\u00e9.<\/p>\n Nous avons \u00e9tabli un \u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019information g\u00e9ographique repr\u00e9sentant le paysage de l\u2019information g\u00e9ographique dans le secteur priv\u00e9.\u00a0 Un certain nombre d\u2019indicateurs \u00e9conomiques permettent d\u2019\u00e9valuer l\u2019information g\u00e9ographique, par exemple, la part du chiffre d\u2019affaire qui d\u00e9pend de mani\u00e8re critique de l\u2019information g\u00e9ographique. Nous avons pu tester ces indicateurs sur les acteurs situ\u00e9s en amont de notre \u00e9cosyst\u00e8me\u00a0: ces entreprises ont produit, a minima, 0.08% du PIB fran\u00e7ais de 2017, soit 2\u00a0052\u00a0209\u00a0172 euros.<\/p>\n Concernant les acteurs en aval de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, c\u2019est-\u00e0-dire les entreprises utilisatrices de d\u2019information g\u00e9ographique, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019un nombre consid\u00e9rable de secteurs d\u2019activit\u00e9s d\u00e9pendent fortement de l\u2019information g\u00e9ographique. Le tourisme, les \u00e9quipementiers industriels et l\u2019immobilier en sont quelques exemples.<\/p>\n Les enqu\u00eates r\u00e9alis\u00e9es avec les CCI ont permis d\u2019obtenir un certain nombre de r\u00e9sultats quantitatifs. 25% des entreprises implant\u00e9es sur les territoires \u00e9tudi\u00e9s sont utilisatrices d\u2019information g\u00e9ographique.<\/p>\n Enfin, le Chapitre 3<\/strong> a pour objectif de mettre en \u00e9vidence les liens entre les PRIG et le secteur priv\u00e9 puis d\u2019en d\u00e9duire des diagnostics et des recommandations.<\/p>\n Les relations entre les acteurs du secteur priv\u00e9 et les IDG s\u2019expriment de diverses mani\u00e8res. D\u2019une part, les acteurs en amont de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019information g\u00e9ographique ont une relation forte et av\u00e9r\u00e9e avec les IDG. D\u2019autre part, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que les liens entre ces dispositifs et les acteurs situ\u00e9s en aval sont plus faibles. En d\u2019autres termes, les entreprises en tant qu\u2019utilisatrices de l\u2019information g\u00e9ographique, ont tr\u00e8s peu recours aux IDG. Cela s\u2019explique par trois \u00e9l\u00e9ments\u00a0: une m\u00e9connaissance mutuelle et r\u00e9ciproque entre les entreprises et les IDG, un manque de comp\u00e9tences g\u00e9omatiques de ces entreprises et une difficult\u00e9 au niveau de la r\u00e9utilisation des donn\u00e9es g\u00e9ographiques par le secteur priv\u00e9. Plusieurs recommandations, pr\u00e9sent\u00e9es dans ce travail, ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es aux cinq R\u00e9gions, telles que l\u2019augmentation de la visibilit\u00e9 des IDG, une formation des entreprises aux outils techniques pr\u00e9sents sur les plateformes ou encore le choix d\u2019une ouverture plus importante des donn\u00e9es g\u00e9ographiques.<\/a><\/p>\n 2.\u00a0\u00a0\u00a0 Limites et extensions possibles<\/strong><\/p>\n Notre travail a cependant quelques limites qui pourraient \u00eatre prises en compte pour de futures recherches.<\/p>\n Une limite du Chapitre 1<\/strong> est le manque de donn\u00e9es pour certaines R\u00e9gions, notamment en raison de la fusion de certaines d\u2019entre elles en 2015.<\/p>\n Les principales limites du Chapitre 2<\/strong> r\u00e9sident dans le manque d\u2019observations concernant diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique. Le manque de repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019\u00e9chantillon et donc des r\u00e9ponses obtenues en est la cons\u00e9quence majeure. Pour de futurs travaux, il serait int\u00e9ressant de se concentrer sur un seul type d\u2019activit\u00e9 et d\u2019\u00e9valuer, de la fa\u00e7on la plus compl\u00e8te possible, l\u2019utilisation de l\u2019information g\u00e9ographique par les entreprises concern\u00e9es.<\/p>\n L\u2019absence de donn\u00e9es chiffr\u00e9es telles que les chiffres d\u2019affaires ou encore la valeur ajout\u00e9e pour certaines entreprises utilisatrices d\u2019information g\u00e9ographique constitue la seconde limite du Chapitre 2<\/strong>. Nous n\u2019avons donc pas pu \u00e9valuer l\u2019impact \u00e9conomique global de l\u2019utilisation de l\u2019information g\u00e9ographique pour ces structures. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 une base de donn\u00e9es telle que la base DIANE permettrait d\u2019obtenir des \u00e9l\u00e9ments compl\u00e9mentaires.<\/p>\n Une autre piste de r\u00e9flexion serait de reconduire les enqu\u00eates de cette th\u00e8se en partenariat avec les CCI en incluant celles pour lesquelles nous n\u2019avions pas d\u2019information et les autres R\u00e9gions du territoire fran\u00e7ais. Cette analyse plus compl\u00e8te permettrait de comparer les r\u00e9sultats d\u2019une R\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre mais aussi d\u2019avoir un aper\u00e7u de l\u2019utilisation des donn\u00e9es g\u00e9ographiques au niveau national. Il serait \u00e9galement int\u00e9ressant de r\u00e9p\u00e9ter ce travail, sur plusieurs ann\u00e9es, afin d\u2019obtenir des donn\u00e9es de panel et de pouvoir conduire une analyse \u00e9conom\u00e9trique qui mettrait en lumi\u00e8re la relation causale entre utilisation de l\u2019information g\u00e9ographique et des indicateurs \u00e9conomiques de performance des entreprises.<\/p>\n Dans le Chapitre 3<\/strong>, nous estimons que les recommandations pr\u00e9conis\u00e9es aux R\u00e9gions pourrait \u00eatre une nouvelle piste de travail. Nous avons \u00e9tabli un diagnostic puis propos\u00e9 des outils pour pallier au manque d\u2019utilisation des IDG par le secteur priv\u00e9 comme des journ\u00e9es de formation aux outils techniques ou une augmentation de la visibilit\u00e9 des IDG. Nous pourrions mesurer la valeur des IDG sur le secteur priv\u00e9 avant et apr\u00e8s la mise en place de ces recommandations.<\/p>\n Enfin, pour de futurs travaux, nous proposons d\u2019\u00e9valuer la mise en place des recommandations du Chapitre 3<\/strong>, notamment \u00e0 travers des questions que l\u2019on pourrait retrouver dans les enqu\u00eates CCI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [Commentaire introductif du claviste : apr\u00e8s le travail men\u00e9 dans le cadre de SIG-LR il y a trois ans, il m’a sembl\u00e9 indispensable de faire conna\u00eetre le travail de Narim\u00e8ne Dahmani, premier du genre \u00e0 ce niveau sur le sujet, \u00e0 la fois pour mieux faire comprendre la valeur des infrastructures d’information g\u00e9ographique et l’int\u00e9r\u00eat <\/p>\n