La qualité ou la quantité?
Un journaliste me fait dire :
« on est à un stade où il faut se satisfaire d’avoir de la donnée ». Sous-entendant ainsi que la qualité des données ouvertes ne constitue pour l’heure pas une priorité, ni même un pré-requis dans la mise en place de politique.
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Au moment où le Secrétaire général pour la modernisation de l’action publique annonce : « nous nous intéresserons davantage à la qualité qu’à la quantité »!
Alors? Alors le terme de qualité est employé de diverses manières. Dans le cadre de la journée de l’association ExQi sur la qualité de la donnée, l’acceptation en était cadrée façon ISO. Comme on peut le voir sur les diapositives, dans un monde INSPIRE où le lien entre le producteur et les réutilisateurs n’existe plus, la notion de qualité est, en réalité, indéfinie. Et il est vrai que, pour la mise en œuvre d’INSPIRE, nul besoin de données parfaites. L’argument récurrent « mes données ne sont pas d’assez bonne qualité pour être diffusées » est une injure à l’intelligence quand, en même temps, elles servent à l’exercice de missions de service public. C’est pourquoi, en effet, la qualité de la donnée au sens des normes n’est pas un pré-requis à sa diffusion.
La seule chose que nous savons, c’est qu’il va falloir travailler, et longtemps, avant de pouvoir établir des concepts sûrs et des règles opérationnelles. Ce n’est pas du tout une coïncidence si, deux jours de cette semaine, Gilles Troispoux réunissait au CERTU un séminaire de recherche (sa trop grande modestie lui fait appeler cela autrement, mais c’est l’idée) sur le sujet.
Sans trop m’avancer, je pense que le SGMAP signifiait, par sa phrase juste avant « Notre ambition est de mobiliser les administrations pour qu’elles mettent en ligne des données à plus fort enjeu démocratique et pouvant déboucher sur de vrais usages et des innovations sociales et économiques. » que le nombre des séries de données disponibles n’était pas l’objectif. Au contraire, c’est la perception des besoins des utilisateurs qui devrait piloter l’action.
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